Is Topselect detacheringen duurder dan zelf personeel in dienst nemen?

Dat hangt er maar vanaf wat u in de kostenberekening meeneemt:

Waarom gebruikmaken van Topselect detacheringen?

• Tijdbesparing. U kunt zich weer bezighouden met de corebusiness van onderwijs en onderzoek.
• Hogere mate van flexibiliteit. Als u werkzaamheden heeft van wisselende omvang en korte duur biedt Topselect detacheringen uitkomst: de arbeidsovereenkomst met uitgestelde prestatieplicht (MUP overeenkomst).
• Administratieve lastenverlichting en kostenbesparing. Het uitbesteden heeft een sterke afname van de administratieve druk tot gevolg.
• Minder werkgeversrisico’s. Door de overname van het juridisch werkgeverschap komen de werkgeversrisico’s bij Topselect detacheringen te liggen.
• Personeel via Topselect detacheringen is veelal goedkoper omdat de CAO-Nederlandse Universiteiten niet van toepassing is. Topselect detacheringen valt onder het BW.
• Deskundigheid op het gebied van personeelsadministratie en regelgeving.
• Topselect detacheringen ondersteunt het universitaire onderdeel en de medewerkers met advies op het gebied van contractbeheer en arbeidsrecht.
• Een arbeidsovereenkomst via Topselect detacheringen kan ingezet worden als proeftermijn voor nieuwe vaste medewerkers of als het niet zeker is of de werkzaamheden zullen aanhouden (projectmatig).

Topselect detacheringen: hoe werkt het?

Omdat Topselect detacheringen juridisch werkgever is, liggen de verantwoordelijkheden omtrent het in dienst hebben van personeel bij Topselect detacheringen. De faculteit of dienst heeft zelf…..lees meer >>>

Werknemersorganisaties willen goede afspraken over loopbaanbegeleiding

Wat is de inzet van de ABVAKABO FNV, AC/FBZ, CNV Publieke Zaak en CMHF voor de nieuwe CAO-NU m.b.t. loopbaanbeleid en scholing?

..”Goede afspraken over ontwikkeling, scholing en loopbaanbegeleiding geven de sector universiteiten een meerwaarde voor werknemers. Voor promovendi en postdocs is dit zeer belangrijk voor het voortzetten van hun loopbaan binnen of buiten de universiteit. Scholing kan ook een positieve bijdrage leveren om het zittende personeel langer en gemotiveerd te laten doorwerken. De meeste scholing is gericht op de uitoefening van de functie. Van scholing gericht op de loopbaan wordt nauwelijks gebruik gemaakt, terwijl het in toenemende mate van belang is dat werknemers hun positie op de arbeidsmarkt ontwikkelen en onderhouden.

Om ervoor te zorgen dat gesprekken en scholing gericht op de eigen loopbaanontwikkeling niet blijven steken in papieren plannen en dat het aantrekkelijker wordt voor de werknemer om ook daadwerkelijk gebruik te maken van hun recht op scholing e.d , willen wij het persoonlijk ontwikkelingsplan een extra impuls geven. Hiervoor denken wij aan verschillende maatregelen:

1. werknemers krijgen meer tijd tot hun beschikking om te besteden aan ontwikkeling
2. inzetbaarheid (employability) moet een verplicht onderdeel van het jaargesprek worden.
3. om het belang van kennisontwikkeling te stimuleren en de mobiliteit te bevorderen, moeten de opleidingskosten voor opleidingen in het kader van employability niet meer door de werknemer worden terugbetaald bij verandering van baan naar een andere werkgever.
4. iedere universiteit beschikt over loopbaanadviseurs die werknemers onafhankelijk advies kunnen geven over hun loopbaan en de mogelijkheden zich te ontwikkelen.Daarnaast willen wij bevorderen dat universiteiten een employability-fonds oprichten. Dit is een centraal fonds waarop werknemers een beroep kunnen doen als zij kosten maken in het kader van hun employability..”

Het hele rapport kunt u hier downloaden.

Hoe wordt onze begeleiding gewaardeerd?

Hieronder een aantal citaten uit evaluaties van de afgelopen periode:

“De gesprekken leidden tot een verbeterd CV en uiteindelijk tot 2 nieuwe banen”

“In de voor mij nieuwe situatie werd op meerdere manieren vakkundige begeleiding en training geboden”

“Het hielp me mijn situatie in perspectief te zien”

“Prettige, persoonlijke benadering en inhoudelijk waardevol en relevant”

“De consultent heeft me op de juiste manier weten te raken, waardoor ikzelf weer het roer in handen heb genomen”

“Ik heb een helder beeld van wat ik wil gaan doen en daardoor heb ik nu een doel waar ik me aan vast kan houden en waar ik naar kan handelen”

“De gesprekken waren inspirerend, zette me ertoe aan om out-of-the-box te denken. Vooral het gesprek n.a.v. de persoonlijkheidstest gaf me nieuwe inzichten”

“De gesprekken zijn bevredigend geweest, omdat ze me hebben geholpen systematischer na te denken over het verdere verloop van mijn carrière en de keuzemogelijkheden daarin te verhelderen”

“De consulent is een prettige persoon om mee te praten. Ze is doortastend, geeft goede adviezen en weet de vinger op een niet confronterende manier ook op de zere plek te leggen”

“Het heeft me geactiveerd en het denkproces versneld en ondersteund”

Werkt Topselect alleen voor de UU?

Als ik geen medewerker ben van de Universiteit Utrecht, kan ik dan ook gebruik maken van de diensten van Topselect? Ja, dat kan. U kunt aan uw leidinggevende of aan uw afdeling P&O vragen of u een traject bij Topselect mag volgen. Als u zélf of uw werkgever bereid is om de kosten te betalen dan kunnen we een afspraak maken voor een van de producten van Topselect.

Is Topselect een uitzendbureau?

Nee, Topselect is geen uitzendbureau. Wij bieden ondersteuning, begeleiding en informatie aan medewerkers, zodat gerichter en efficiënter een passende baan gevonden kan worden.

Topselect detacheringen is ook geen uitzendbureau maar een payrollbedrijf. Wij nemen een door de opdrachtgever zelf geselecteerde medewerker voor een vastgestelde periode in dienst.

Beste wensen voor 2010

Namens Topselect Groep wensen we iedereen een heel fijne jaarwisseling en een succesvol 2010!